Das Gute an Veränderungen: Man kann sie planen.

So steuern Sie Entwicklungen im Sinne Ihres Unternehmens.

Change Management bezeichnet das planvolle Realisieren der Veränderung von einem Ausgangs- zu einem Zielzustand. Also die wirkungsvolle Umsetzung der visionären Entwicklung des Unternehmens. Hauptaufgabe eines professionellen Change Managements ist es, proaktiv, strategisch konsequent und wirkungssicher die Veränderung vorzubereiten, in Anpassungsprozesse einzugreifen und diese effektiv zu begleiten. Im Verlauf des Prozesses nutzen wir gezielt bewährte Methoden der Personal- und Organisationsentwicklung und evaluieren die Ergebnisse sorgfältig.

Kluges Change Management ist umso wichtiger, je schneller sich die Welt ändert.

Ob Internationalisierung, Globalisierung, Digitalisierung, demografischer Wandel, rasanter technologischer Fortschritt oder gesellschaftliche bzw. politische Trends: Je instabiler sich die Umweltbedingungen verhalten, umso entscheidender ist es, diese Umbrüche aktiv zu gestalten. Wir von FISCHER CONSULT helfen Ihnen gerne dabei mit all unserer Erfahrung und der umfassenden Expertise von Geschäftsmodellen unterschiedlicher Branchen. Indem wir eine offene und sachorientierte Arbeitsatmosphäre gestalten, machen wir vorhandene Ressourcen nutzbar und schaffen sinnhafte Perspektiven. Besonderen Fokus legen wir darauf, Betroffene zu Beteiligten zu machen. Auf diese Weise werden eventuell vorhandene negative Assoziationen des Begriffs „Veränderung“ in positive Dynamiken umgewandelt. Nur so kann Change Management zuverlässig und nachhaltig wirksam werden.

Ihr Mehrwert unserer Zusammenarbeit:

  • Sie gewinnen Sicherheit durch einen professionellen Sparringspartner an Ihrer Seite.
  • Entwicklung einer positiven Veränderungskultur im Unternehmen.
  • Entwicklung einer organisationalen Neugier und Offenheit für Innovationen.
  • Nutzung vorhandener wie auch neuer Effizienzpotenziale.
  • Absicherung des Veränderungsprozesses durch professionelle Begleitung.
  • Sicherstellung, dass eingeführte Veränderungen aktiv gelebt werden.
  • Erhöhung der Kompetenzen von Mitarbeiter*innen durch Vermittlung von Technik- und Methodenwissen.