Strategie ist Vordenken des Erfolgs.
Wir bauen keine Luftschlösser, sondern Zukunftsbrücken.
Die Entwicklung einer tragfähigen Unternehmensstrategie ist eine der zentralen Management-Aufgaben. Dazu zählen die Identifikation von Entwicklungspotenzialen ebenso wie das Erkennen neuer Marktfelder und Geschäftsmodelle. Mit dem rechtzeitigen Aufbau von spezifischem Know-how können Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität langfristig gesichert werden.
Strategie gehört erst aufs Papier – und dann in die Köpfe.
Konzeptionelle Präzision und das Definieren klarer Unternehmensziele ist eine Kreativ-, Denk- und Führungsarbeit, für die man sich die Zeit nehmen und die erforderlichen Ressourcen einsetzen muss. Das Ergebnis besteht sowohl aus einer Zukunftsvision des Unternehmens als auch aus konkreten Maßnahmenpaketen mit definierten Steps und Timelines – auf Basis vorhandener Ressourcen und Kompetenzen. Die beste Strategie nützt aber nichts, wenn man sie nicht überzeugend an das Team und alle Mitarbeiter*innen kommuniziert. Sodass jede/r seinen/ihren Beitrag zur Erreichung der gemeinsamen Unternehmensziele kennt. Das führt nicht nur zu einer effizienten Umsetzung der Strategie, sondern auch zur Stärkung der Identifikation mit dem Unternehmen und dessen erfolgreicher Entwicklung. Strategie wirkt nur dann, wenn sie gelebt wird.
Eine funktionierende Strategie ist Sicherheitsnetz und Sprungbrett zugleich.
Je besser die Kräfte und Talente gebündelt werden können, desto stabiler kann das Unternehmen seinen strategischen Weg verfolgen – und desto flexibler kann man auf externe Einflüsse wie Marktveränderungen reagieren. Punkt 1 jeder Strategie lautet daher: Alle müssen an einem Strang ziehen. Wir von FISCHER CONSULT unterstützen Sie mit unserer über 30-jähriger Management-Erfahrung bei der Strategieentwicklung und -umsetzung.