ERP-Systeme werden in vielen Unternehmen eingesetzt. Ob als Vollversion oder unter Verwendung der Auftragsprozess-Module. Voraussetzung für die fehlerfreie Funktion der digitalisierten Prozesse ist die Abstimmung der Prozesse auf die Anforderungen des Systems.

Oftmals ist der Umgang mit geänderten Prozessanforderungen, dass die – teilweise sehr nachdrückliche Forderung – nach Anpassung der Software erhoben wird. Mit der Folge hoher Investitionen in Softwareanpassungen und rückläufiger Effizienz bzw. zunehmendem Aufwand für „work arrounds“ der Prozessabwicklung.

Wie hoch ist das Potential ineffizienter Prozesse und work arrounds in ihrem Unternehmen? Eine erste Kurzanalyse zeigt sehr schnell das mögliche Potential und Ansatzpunkte für Verbesserungen auf. Dies ermöglicht die sehr schnelle Umsetzung zielführender Verbesserungsmaßnahmen und die Vermeidung hoher Folgekosten.

Potentiale freisetzen – Effizienz erhöhen – Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit stärken.

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