Wir bauen keine Luftschlösser sondern Zukunftsbrücken
Diesem Anspruch an die Ausrichtung des Unternehmens wird jeder zustimmen.
Eine Unternehmensstrategie
* die sich an den Chancen des Marktes orientiert
* welche die Kompetenzen des Unternehmens ganz nutzt
* die Zukunftskompetenzen aufbaut
* die verfügbare Ressourcen gezielt einsetzt
* um zielführende Maßnahmen zu entwickeln
* die die Erreichung der Unternehmensziele ermöglichen
ist klare Orientierung und Vordenken zukünftigen Erfolgs.
In der Praxis erleben wir oftmals, dass Luftschlösser gebaut werden, die niemals Zukunftsbrücke sein können.
Häufig sind fehlende oder unrealistische Kenntnisse
– der eigenen Kernkompetenz(en)
– der Einschätzung des Kundennutzens der Produkte / DL
– fehlender Marktkenntnis insbesondere Marktentwicklungen
– zu geringer Digitalisierungsgrad
– der marktfähigen Kompetenzen des Unternehmens
– die Ableitung nicht umsetzbarer Maßnahmenkataloge
– mangelnde Kommunikation der Managementebene
Hindernisse einer kraftvollen strategischen Unternehmensausrichtung.
Erfahren Sie, wie sich mit unserer Methodik Haus der Strategie systematisch belastbare Strategien für die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens entwickeln lassen.