Marktdynamiken, Informationsflut, Komplexität, Veränderungen – die Bündelung der Kräfte heute ist der Unternehmenserfolg von morgen.

Unternehmen haben vielfältige Herausforderungen zu bewältigen, für die der Zugriff auf das Wissen und die Kompetenzen aller Beteiligten im Unternehmen unerlässlich ist:

• mangelnde Flexibilität in unternehmerischem Handeln
• Umgang mit Veränderungen
• steigende Kundeneskalationen
• Veränderung der Wertschöpfungsketten
• Effizienzsteigerung, Kostensenkung
• Innovationskraft
• Markterhalt und -erweiterung durch M&As, Veränderung der Produktpalette, Internationalisierung
• Fach- und Führungskräftemangel, Mitarbeiterbindung
• Digitalisierung und digitale Transformation
• Kommunikationsverlust zwischen Hierarchieebenen

Die regelmäßige Analyse aller kritischen Erfolgsfaktoren wird immer überlebenswichtiger – speziell für klein- und mittelständische Unternehmen. Wichtig für die Identifikation von Kompetenzpotentialen ist ein Tool, das

  • eine ganzheitliche Betrachtung aller Unternehmenskompetenzen bietet
  • auf wissenschaftlicher Basis qualitativ Bewertungen vornimmt
  • keine Beschränkungen auf Branchen oder Unternehmensgrößen aufweist
  • bereichsübergreifend, unternehmensintern und -externe Bewertungen ermöglicht
  • aussagefähige, flexible Auswertungen bietet
  • schnelle Einarbeitung und kurze Bearbeitungszeit ermöglicht
  • Die Bewertung vorhandener Kompetenzen und die Gegenüberstellung mit dem Geschäftsmodell ihres Unternehmens reflektiert sehr effizient die Grundlage des täglichen Handels aller Mitarbeiter.

    Wir machen Kompetenzen sichtbar und ermöglichen deren Nutzung – FISCHER CONSULT.