„Es liegt an uns, Veränderungen nicht zu fürchten, sondern sie als Aufgabe anzunehmen“. Joachim Gauck
Marktdynamiken, Informationsflut, Digitalisierung, Komplexität, Disruption: Veränderungsfähigkeit und die Nutzung aller im Unternehmen verfügbarer Kompetenzpotentiale sind Faktoren des Unternehmenserfolgs von morgen.
Das Wissen um Kompetenzen in ihrem Unternehmen ermöglicht
- mehr Flexibilität in unternehmerischem Handeln und Umgang mit Veränderungen
- Effizienzsteigerung, Kostensenkung
- mehr Innovationen
- Markterhalt und -erweiterung durch Änderung der Produktpalette
- Gewinnung von Fachkräften und Erhöhung der Mitarbeiterbindung
- zielgerichtete Erhöhung der Digitalisierung
- Vermeidung von Kommunikationsverlusten zwischen Hierarchieebenen
- Schaffung einer organisationalen Neugier und Erhöhung der Agilität
Die Frage ist nur, über welche Kompetenzpotentiale verfügt ihr Unternehmen? Welcher Teil wird bereits aktiv genutzt? Wo liegen vorhandene, jedoch nicht genutzte Kompetenzen in ihrem Unternehmen?
In der Praxis hat sich der Steinbeis Unternehmens-Kompetenz-Check© (UKC) als geeignetes Tool für die schnelle und zuverlässige Analyse bewährt. Basierend auf gesicherten wissenschaftlichen Standards des Analyseverfahrens erfolgt die Durchführung und Auswertung der Ergebnisse maßgeschneidert und individuell auf ihr Unternehmen abgestimmt.
Die ganzheitliche qualitative Betrachtung aller Unternehmenskompetenzen ermöglicht die Analyse aller kritischen Erfolgsfaktoren und identifiziert Stärken sowie Entwicklungsfelder des Geschäftsmodells. Der Prozess fokussiert ein einheitliches Zukunftsverständnis der Entscheider auf Basis gemeinsam gewonnener Erkenntnisse. Und ist Grundlage einer für alle nachvollziehbaren und verständlichen Strategieentwicklung.
Gleichzeitig werden Energien und Ressourcen auf identifizierte relevante Handlungsbedarfe gebündelt und Silodenken löst sich zugunsten einer gemeinsamen Zielorientierung auf.
FISCHER CONSULT Unternehmen. Zukunft. Gestalten